ייעוץ ארגוני למוסדות
מיפוי מבני, הגדרת תפקידים, נהלי עבודה, מערכות בקרה והקמת תשתיות ניהול שרודות גם אחרי שאנחנו יוצאים מהשטח.
- אבחון ארגוני מקיף
- בניית מבנה ארגוני ונהלים
- עבודה מול הוועד והרבנים
עמותה לייעוץ וליווי לציבור החרדי
בונים מערכות חינוך
חזקות, יציבות ומקצועיות.
בינה היא עמותה מקצועית המלווה מנהלי מוסדות חינוך במגזר החרדי, בייעוץ ארגוני, חיבור למקורות מימון ובניית מתודה ניהולית סדורה לטווח הארוך. מטרתנו היא לקדם את איכות החינוך, להעצים את השדרה הניהולית והפדגוגית, ולאפשר למנהלים להוביל מערכות יציבות ומיטיבות יותר.
- ליווי שנתי צמודולא תוכנית נקודתית
- אמון המגזרשפה, רוח וערכים מותאמים
- מיצוי תקציבי גפןוגורמי מימון נוספים
החזון
מקצועיות. אמון. שפה אחת.
החינוך החרדי, ובפרט עולם תלמודי התורה ובתי הספר, צמא לליווי ארגוני אמיתי. גופים ממשלתיים מציעים סיוע, אך לרוב הם רחוקים מהבנת המאפיינים הייחודיים של מנהלי המוסדות ואינם זוכים לאמונם המלא. מנגד, תקציבים נכבדים, ובראשם תוכנית גפן, הולכים לאיבוד רק משום שאין מי שיתרגם בירוקרטיה מורכבת לעשייה בשטח.
בינה נוסדה כדי לסגור בדיוק את הפער הזה: גוף עצמאי, חוץ-ממסדי, שמדבר את שפת המגזר באופן טבעי, ובו-זמנית מביא איתו מתודה מקצועית, סטנדרט עבודה גבוה ויכולת מוכחת למיצוי משאבים.
כעמותה, השליחות שלנו היא לקדם ולשפר את פני השטח החינוכיים: לחזק את מוסדות החינוך מבפנים, לסייע למנהלים לפעול מתוך בהירות, יציבות ואחריות, וליצור תשתיות ניהול חזקות שיעניקו לתלמידים את המעטפת הטובה ביותר לאורך זמן.
השאיפה היא לבנות מנגנון שמאפשר למנהל הטוב להתפנות לליבת התפקיד שלו, החינוך, בידיעה שמישהו אחראי מלווה אותו בכל מה שמסביב.
שירותים
שלוש זרועות עבודה. ליווי אחד לאורך הדרך.
העמותה פועלת במודל מקצועי ושקוף: מסלולי ליווי ברורים, מתודה אחידה והתאמה לצרכי המוסד.
ליווי מנהלים
תוכנית ליווי שנתית צמודה למנהל המוסד: פגישות סדורות, פתרון מצבי משבר, פיתוח חשיבה אסטרטגית וגיבוי בקבלת החלטות.
- פגישות שבועיות / דו-שבועיות
- זמינות בין הפגישות
- בניית תוכנית עבודה שנתית
מיצוי משאבים ותקציבים
חיבור המוסד לתקציבי תוכנית גפן, רשויות מקומיות, קרנות ועמותות. תרגום הבירוקרטיה לכסף שבאמת מגיע למוסד.
- בדיקת זכאויות וכתיבת בקשות
- ליווי מול רשויות וגופי מימון
- בקרת ביצוע ודיווחים
השיטה
מתודה סדורה. עוגנים ברורים. אחריות לתוצאה.
לא תוכנית במגירה ולא הרצאת השראה. תהליך מובנה, נמדד, עם נקודות החלטה ברורות לאורך הדרך.
-
01
אבחון
שיחות עומק עם ההנהלה, הצוות והרבנים. מיפוי מצב קיים: ארגוני, תקציבי וחינוכי.
-
02
תוכנית עבודה
גיבוש מסמך יעדים, סדרי עדיפויות, לוחות זמנים ותקציב, בהתאמה למציאות של המוסד.
-
03
ליווי שוטף
פגישות קבועות, פתרון אתגרים תוך כדי תנועה, חיבור לגורמי מימון וטיפול בנקודות התורפה.
-
04
הטמעה ועצמאות
העברת ידע וכלים לצוות הניהולי, כך שהמוסד יוכל להמשיך לפעול חזק גם בסיום הליווי.
המודלים שלנו
שלושה כלים שעושים סדר במורכבות.
אנחנו עובדים עם מודלים פשוטים להסבר ועמוקים ליישום: מיפוי מצב המוסד, הבנת תפקיד המנהל, והובלת שינוי שמחזיק לאורך זמן.
7 הזירות
מסגרת לאבחון מלא של מוסד חינוכי: הנהגה, צוות, למידה, אקלים, קהילה ותשתיות - בהתאמה לשפת המגזר.
10 תפקידי המנהל
המודל של מינצברג עוזר להבין את עבודת המנהל דרך תפקידי הנהגה, מידע וקבלת החלטות.
8 הצעדים של קוטר
דרך מובנית להפוך שינוי מרעיון טוב לתהליך: דחיפות, שותפים, חזון, הצלחות קצרות ועיגון בתרבות.
לעמוד המודלים שלנו
הסבר מרוכז על שלושת המודלים, עם קישורים למאמרים המלאים וליישום בתהליך הליווי.
מי אנחנו
הצוות שמאחורי בינה.
צוות מוביל, כל אחד עם נסיון וזווית מקצועית משלימה. יחד אנחנו מביאים שילוב של עומק תורני, שפה ארגונית ומקצועיות תפעולית.
שניאור רוכברגר
מומחה לחינוך ומנהיגות
ממונה על החינוך החברתי-ערכי במחוז החרדי במשרד החינוך, בוגר מכון מנדל למנהיגות, מנהל תנועת הנוער "אחווה" ומרצה לתואר שני באוניברסיטת חיפה. מומחה בהנעת צוותים ובחינוך ערכי.
מאיר כהן
מוביל תהליכים וחדשנות
משלב רקע בפסיכולוגיה ובעולם הפיננסי עם תשוקה להובלת תהליכים ולשילוב טכנולוגיה ככלי לקידום. מסייע למוסדות להפוך חזון לתהליכים מעשיים, נמדדים, ולייצר שינוי שמורגש בשטח.
יהודה נוימן
מוביל תהליכים מורכבים
בעל ניסיון בהובלת תהליכים מורכבים, חיבור בין גורמים שונים ובניית מהלכים ישימים בתוך מציאות ארגונית רגישה. מסייע למנהלים לפרק אתגר גדול לשלבים ברורים, לרתום שותפים, ולהתקדם באופן מדוד עד לתוצאה בשטח.
יהושע בניאל
יועץ ארגוני למערכות חינוך
בעל M.Ed, עם מעל 15 שנות ניסיון בהוראה, ניהול תיכון וליווי מוסדות מטעם הפיקוח. מסייע למנהלים להפוך מורכבות לתהליך ברור, ולחבר בין חזון, יעדים ומשאבים לעשייה חיה.
למה אנחנו
מקצועיות שמדברת את שפת המגזר.
גוף חוץ-ממסדי
אין לנו אג'נדה זרה. אנחנו עובדים עבור המוסד, מתוך הבנה של רוחו ושל הרבנים העומדים בראשו.
מטרה ציבורית
אנחנו עמותה שהוקמה כדי לקדם את איכות החינוך במגזר החרדי, ולחזק מוסדות שמבקשים להתנהל במקצועיות ובאחריות.
ליווי לטווח ארוך
מודל של ליווי שנתי, ולא הדרכה חד-פעמית, שמייצר שינוי שנשאר גם שנה אחרי שיצאנו מהשטח.
צוות מומחים
צוות מוביל, כל אחד עם תחום חוזק שונה, שעובד יחד על כל מוסד. כך מקבלים את הטוב מכולם.
התקשרות שקופה
מסלולי ליווי ברורים, תיאום ציפיות מסודר וללא הפתעות. העלות מסובסדת כחלק ממטרת העמותה להנגיש ליווי מקצועי למוסדות החינוך.
אתיקה וסודיות
אמון מתחיל בשמירה קפדנית על מידע.
תהליך ייעוץ ארגוני נוגע לעיתים בנושאים רגישים: צוות, הנהלה, תקציבים, הורים, תלמידים ותהליכים פנימיים. לכן אנחנו עובדים מתוך מחויבות מלאה לדיסקרטיות, אחריות ושמירה על כבוד המוסד והאנשים שבתוכו.
סודיות מלאה
מידע שנמסר לנו במסגרת הליווי נשאר בתוך התהליך, ואינו מועבר לגורמים חיצוניים ללא הסכמה מפורשת של הנהלת המוסד.
שמירה על מידע
מסמכים, נתונים ותובנות מקצועיות נשמרים בזהירות, משותפים רק עם מי שנדרש לתהליך, ומטופלים מתוך אחריות למידע רגיש.
כבוד לאנשים ולמוסד
האבחון והליווי נעשים בלי שיפוטיות ובלי חשיפה מיותרת. המטרה היא לחזק את המוסד, לא לסמן אשמים או להוציא חולשות החוצה.
גבולות עבודה ברורים
כבר בתחילת הדרך מגדירים מי שותף לתהליך, איזה מידע נאסף, כיצד משתמשים בו, ומהם גבולות הדיווח והעדכון מול ההנהלה.
דברו איתנו
מנהלים מוסד? מובילים קהילה?
בואו נדבר.
פגישת היכרות ראשונית ללא עלות וללא התחייבות. נכיר את האתגר, נשמע מה ניסיתם עד כה ונציע כיוון פעולה אם נראה שיש התאמה. במידת הצורך נציג גם מסלול ליווי מסובסד ומותאם ליכולת ולצרכי המוסד.
- דוא"לinfo@bina-edu.co.il
- טלפון050-2250493